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做好警衛(wèi)工作中防爆安檢工作的意義
來源:   時(shí)間:2020年05月07日   點(diǎn)擊:5898次

做好警衛(wèi)工作中防爆安檢工作的意義

防爆安檢是指以預(yù)防和制止爆炸為主,對(duì)人身、場地、攜帶物品進(jìn)行的平安檢査,目的是防止爆炸、槍擊、行兇等案件的發(fā)生。一旦在警衛(wèi)活動(dòng)中發(fā)生重大爆炸事件,不僅在經(jīng)濟(jì)上受到損害,而且在政治上外交上將處于十分被動(dòng)的境地。因此,做好警衛(wèi)工作中的防爆安檢工作,對(duì)于樹立我市公安工作的形象,具有十分重要的意義。從2006年支隊(duì)成立防爆安檢這支隊(duì)伍起,共完成警衛(wèi)任務(wù)33起,場地安檢以及安檢設(shè)備110余次。

smiths detection 安檢機(jī)

場地安檢以及過程的不足

1、現(xiàn)場指揮員兼任談判員,不符合危機(jī)處置原則。

“指揮不談判、談判不指揮”是危機(jī)處置的基本原則。在危機(jī)處理的現(xiàn)場,指揮員負(fù)責(zé)統(tǒng)指揮,是整個(gè)處置工作的核心,如果指揮員又兼任談判員,就無法全面把握現(xiàn)場情況,一旦現(xiàn)場失控,指揮員出現(xiàn)意外情況,很難找到適當(dāng)人員接替,直接影響危機(jī)的處置。本案中充分暴露出了我公安部門談判專家缺乏的窘?jīng)r,在危急的緊要關(guān)頭,只能讓指揮員沖鋒在前,勇挑談判員的角色。

2、抓捕伊始現(xiàn)場秩序稍顯混亂,各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不合理

在到達(dá)現(xiàn)場伊始,由于缺乏組織,未形成核心,致使各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)之間協(xié)調(diào)不合理。涉爆案件本應(yīng)由特警突擊隊(duì)和排爆隊(duì)為主負(fù)責(zé),其他部門配合,但該案中出現(xiàn)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)盲目指揮,導(dǎo)致抓捕伊始現(xiàn)場秩序稍顯混亂。在今后的案件處置中,一定要突出專業(yè)性和權(quán)威性,分工明確,各司其職。

3、抓捕過程中,人多手雜導(dǎo)致主排手無法迅速拆下裝置,個(gè)別民警受傷。

特警支隊(duì)二大隊(duì)多措并舉夯實(shí)警衛(wèi)任務(wù)防爆安檢工作

蘇州市公安局特警支隊(duì)安檢排爆大隊(duì)周建浩王磊隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深化和中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,蘇州舉辦各種國際國內(nèi)大型黨政、文體、商貿(mào)活動(dòng)日趨頻繁,形式多樣的大型會(huì)展越來越多,規(guī)模也逐步擴(kuò)大,防爆安檢工作也就成為我們安全警衛(wèi)工作的重中之重,如何搞防爆安檢工作,確保其絕對(duì)安全是公安防爆安檢進(jìn)口安檢門的使用工作的首要任務(wù)。通過近幾年的工作實(shí)踐,并借鑒防爆安檢先進(jìn)城市的經(jīng)驗(yàn)和方法,我特警支隊(duì)結(jié)合實(shí)際,通過現(xiàn)場踩點(diǎn),調(diào)查研究,不斷改進(jìn)工作方式,完善安檢程序,有效的利用現(xiàn)有的警力和防爆安檢器材,逐漸摸索制定出一套政要駐地、大型場館的防爆安檢方案。同時(shí)我們也積累和建立了一套行之有效、周密細(xì)致、完善規(guī)范的安保措施,為今后安?;顒?dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。



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