安檢設(shè)備管理制度是安檢員在安全生產(chǎn)工作中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則。要保證安全生產(chǎn)的規(guī)范化和精細(xì)化運(yùn)作，必須具備規(guī)范的、精細(xì)的管理制度。對于民航空管設(shè)備管理來說，必須加強(qiáng)日常管理，建立健全空管設(shè)備日常管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，以此來提高設(shè)備管理的水平，促進(jìn)空管設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化。 這需要做好以下幾方面的工作:第一，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，深入推進(jìn)SMS安全管理體系建設(shè).第二，根據(jù)運(yùn)行現(xiàn)場作業(yè)的情況，建立各個專業(yè)、各道工序和各個工種的作業(yè)標(biāo)誰，并制定各類空管設(shè)備標(biāo)淮化操作的規(guī)章制度。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，把設(shè)備的采購情況、檢修情況和資金結(jié)算情況等信息認(rèn)真記錄下來，查清安檢設(shè)備數(shù)量、掌握設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)，提高設(shè)備管理的效率。第三，建立和完善設(shè)備選購、使用和保養(yǎng)等方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確各個部門和各個人員的管理責(zé)任，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。第四，要實(shí)時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)流程的梳理，在制度建設(shè)上不斷細(xì)化流程步驟、操作行為的細(xì)節(jié)規(guī)定。要建立起研究制度細(xì)節(jié)的管理思想和工作機(jī)制。從而使安全管理體系在生產(chǎn)運(yùn)行過程中不斷完善。確保管理體系能夠及時(shí)滿足員工操作行為的細(xì)節(jié)要求，使制度具有真正的執(zhí)行效力。  隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)和自動化程度越來越高，設(shè)備的好壞也越來越?jīng)Q定安全生產(chǎn)的保障能力，也就更加要求做好預(yù)防性的維護(hù)，以減少因?yàn)榕R時(shí)設(shè)備故障影響生產(chǎn)的可能性。當(dāng)然，做好預(yù)防性的檢修，并不是設(shè)備就不會出現(xiàn)臨時(shí)故障，而是使設(shè)備在一定的時(shí)期內(nèi)總的停機(jī)時(shí)間控制在正常生產(chǎn)可以接受的范圍內(nèi).要做好預(yù)防性檢修，首先要有一定的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)其實(shí)也是預(yù)防性檢修中的一個必不可少的環(huán)節(jié).即設(shè)備檢修記錄、設(shè)備故障記錄。 有了大量的安檢設(shè)備檢修記錄，從中我們可以統(tǒng)計(jì)出:設(shè)備配件的使用壽命，更換的頻次，總結(jié)出備件數(shù)量，以保證在臨時(shí)故ME發(fā)生后有合理備件儲備，做到有備無患;參考設(shè)備檢修記錄的故障原因及維修方法，可以使維修人員在更短的時(shí)間，更好地掌握維修技巧，對各種設(shè)備的熟練程度，可以更好地降低設(shè)備故障發(fā)生，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間;有效地突出重點(diǎn)的設(shè)備、經(jīng)常容易發(fā)生故障的設(shè)備、維修復(fù)雜的設(shè)備，針對性加強(qiáng)維修人員的技能。更好地評估設(shè)備的可靠性，為新設(shè)備的采購提供資料。設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析，可以針對設(shè)備類型，故障特點(diǎn)以及故障類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對于尋找故障規(guī)律，減少同類事發(fā)生，
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